|
2. Ustalenie ważności dłużnika
Jeszcze przed sprzedażą pierwszej partii towaru lub pierwszej usługi musisz dokładnie zastanowić się, jak ważny dla Twojej firmy będzie dłużnik. Jeżeli jest jedynym odbiorcą, musisz nie tylko być bardzo ostrożny, ale na dokładkę za wszelką cenę unikać zadrażnień.
Oczywiście tylko do czasu, gdy takie unikanie nie zagrozi podstawom funkcjonowania firmy.
|
|
|
Mniej istotny dłużnik, czyli np. kupiec jednorazowy lub mający stałe problemy z płatnościami kupiec generujący niewielką część obrotów, to łatwiejsza sprawa. Możemy pominąć pierwszy etap dopominania się o zwrot długu i od razu przejść do klasycznych wezwań do zapłaty.
Zanim zatem zrobisz cokolwiek, pomyśl o dalszych konsekwencjach dla firmy. Jeżeli firma jest usługodawcą i nie ponosi podczas świadczenia usługi poważnych kosztów (np. tworzenie stron internetowych, prowadzenie rachunkowości, sprzątanie itp.), przedłużające się terminy płatności nie spowodują od razu bankructwa. Ale jeżeli jesteś handlowcem i masz na towarze na przykład 5-10% marży, to już jeden dłużnik może doprowadzić cię do bankructwa.
3. Zaczynamy grzecznie
|
|